Simpel en Effectief te Werk
LuJosef's typische klanten
Mid-market tot enterprise IT-afdelingen, service- en helpdesks, managed services en professional services teams.
Veelvoorkomende Situaties waar LuJosef voor wordt ingeschakeld
• Lange wachttijden, Achterstanden, veel Breaches of Dalende CSAT in service- of helpdeskteams
• Snelle groei zonder structuur (veel brandjes, onduidelijke eigenaarschap)
• Nieuwe tooling/processen die “niet landen”
• Teamwissels of (tijdelijke) leemte in leidinggevende rollen
• Fusie/overname of reorganisatie met performance-risico
• Overbelasting van key people; veel uitval, hoog verloop
Typische Resultaten & KPI’s
• Throughput +15 tot 30% stijging, Lead time –30 tot 40% daling, Breaches -60 tot 80% daling
• Escalaties –30 tot 50% daling, CSAT score +20 tot 30 punten stijging
• MTTR (Mean Time To Restore/Resolve) –15 tot 30% daling
• Meer focus: minder work-in-progress, duidelijkere prioriteiten en sturing
Deze resultaten zijn gebaseerd op het gemiddelde van voorgaande opdrachten en kunnen per context. We starten altijd met een nulmeting en definiëren gezamenlijke KPI-doelen.
Aanpak (4D-methode)
• Diagnose: data, gesprekken, observaties; nulmeting van KPI’s
• Design: doelarchitectuur voor teams, ritmes, werkstroom en servicecatalogus
• Deliver: 90-180-dagen verbeterprogramma met ritmes (stand-ups, reviews, ops-rituelen)
• Develop: borging; coaching van leaders, dashboards, continuous improvement
Werkprincipes: Lean, ITIL-practices, OKR’s (Objectives and Key Results); pragmatisch, niet dogmatisch.